baner low

نحوه تمدید آیزو

 نحوه تمدید آیزو

نحوه تمدید آیزو

گواهینامه آیزو بصورت انواع مختلف استانداردها صادر میشود. این گواهینامه توسط مراجع مختلف قابل صادرشدن میباشد. گواهینامه آیزو سه ساله صادرشده اما سالی یکبار تمدید ممیزی باید انجام شود. گواهینامه آیزو جهت تمدید برای هرمشاغلی قابل اجرا میباشد. بیشترین متقاضیان تمدید آیزو تولیدی ها، شرکتهای نفت، گاز، پتروشیمی، مشاغلی که جهت شرکت درمناقصه ثبت نام میکنند. مشاغلی که جهت گسترش کارخود نیاز دارند تمدید گواهینامه آیزو انجام دهند. مراحل تمدید گواهینامه آیزو یک فرصت دوماهه بشرکت دارنده گواهینامه آیزو اعلام میگردد. هزینه گواهینامه آیزو متفاوت بوده بسته بمراجع مختلف تغییر میکند. سیاست شرکتها جهت تمدید آیزو متفاوت بوده هر مرجع طبق روال کار خود تمدید آیزو انجام میدهد. متفاوت بوده هرمرجع طبق روال کار خود تمدید آیزو انجام میدهد.

متفاوتی تمدید آیزو بدلیل تحت اعتبار بودن IAF میباشد. این مورد اشاره شده باعث شده قیمتها متفاوت شده البته نام کشور هم میتواند تاثیر گذار باشد. کشورهای تحت اعتبار اتحادیه اروپا مبالغ بالایی اعلام میکنند دلیل آن هم ارز کشور که چه هزینه ایی داشته باشد. این تمدید آیزو جهت شرکتهای دارای مناقصه، کد رهگیری اعلام شده بمشتری میتواند کاربرد داشته باشد. تمدید آیزو جهت بازار رقابتی انجام میشود. این شرکتها باایجاد بازار رقابتی تمایل شرکتها جهت تمدید آیزو بیشتر شده این موضوع یک حسن برای همین شرکتها میباشد که اگر مناقصه داشته باشند نیاز نیست صدور مجدد انجام شود.

همین تمدید آیزو کفایت میکند تمدید آیزو بدوصورت واریز، چک دریافتی انجام میشود. درواریز نقدی بسته بمرجع صادرکننده بستگی دارد.

مثلا ارز کشورهای اروپایی باید نقدی انجام شود. اما مراجع خصوصی میتواند بادریافت چک تمدید آیزو انجام دهند. تمدید آیزو انواع مختلفی داشته مثلا تمدید آیزو 9001، تمدیدآیزو14001، تمدید آیزو45001، تمدید آیزو 22000، تمدید آیزو 10004، آیزو10002، تمدید آیزو 13485، همچنین تمدید آیزوهای دیگر. تمام شرکتها، سازمانها، نهادها باتوجه کارایی شرکت همچنین نیاز مجموعه خود آیزوهای مورد نیاز دریافت میکنند سالی یکبار تمدید این آیزو انجامن میشود. نامه ایی رسمی کتبی تمدید آیزو بمشتری اعلام میگردد. بعداز تمدید آیزو واریز هزینه نوبت ارسال کارشناس آیزو جهت توضیحات مستندات میرسد کارشناس یک روزکاری زمان گذاشته مدیر عامل ومسئول کار آیزو بدقت مسائل بیان شده مستندات گوش کرده بتوانند راهبردهای موثر مستندات جهت سازمان خود بکار گیرند. بحث مستندات بسیار مهم بوده نزدیک 4000 هزار صفحه دریک پکیج سی دی تحویل مشتری داده خواهد شد. مشتری این پکیج مستندات نگهداری کرده هر زمان سازمان نیاز به مستندات داشته باشد میتواند بامطالعه این پکیج مستندات مشکلات سازمان حل نماید.
تفکر مبتنی برریسک سازمان قادر خواهد بود عواملی که میتواند موجب انحراف فرآیندها وسیستم مدیریت کیفیت ازنتایج طرح ریزی شده تعیین نموده برای به حداقل رساندن این اثرات منفی استفاده حداکثر فرصت های بوجود آمده کنترل پیشگیرانه ایی بکار گیرد.

برآورده سازی مستمر آیزو پرداختن نیازهای انتظارات آینده باعث میشود. سازمانها باچالش قرار گرفتن دریک بافت دارای پیچیدگی پویایی روبه افزایش مواجه شوند. بمنظور دستیابی این هدف سازمان علاوه براصلاح بهبود ممکن است استفاده توسط اشکال متنوعی جهت بهبود همچون تغییر اساسی نوآوری سازماندهی مجد ضروری ببیند.

تمدید استاندارد بین المللی آیزو برمبنای اصول مدیریت کیفیت استاندارد توصیف شده. استفاده رویکرد فرآیندی سیستم مدیریت کیفیت سازمان قادر به انجام موارد زیر می نماید.

درک واستمرار جهت برآورده کردن الزامات

نظر گرفتن فرآیندها براساس ارزش افزوده

دستیابی عملکرد اثربخش فرآیندها

بهبود فرآیندها برمینای ارزیابی داده ها واطلاعات

تعیین اهداف سیستم تمدید آیزو فرآیندهای آن منابع مورد نیاز برای ایجاد نتایج تطابق باالزامات مشتری خط مشی های سازمان تعیین پرداختن ریسک ها، فرصت ها.

بررسی پایش درصورت اندازه گیری فرآیندها، محصولات، خدمات منتج قیاس، خط مشی ها، اهداف، الزامات واقدامات طرح ریزی شده گزارش دهی نتایج اقدام انجام اقداماتی برای بهبود عملکرد تمدید آیزو میباشد.

نظرات (0)

تاکنون هیچ نظری ارسال نشده است

نظرات خود را ارسال کنید

  1. ارسال نظر به عنوان میهمان ثبت نام یا ورود به حساب کاربری
پیوست ها (0 / 3)
کوقعیت خود را به اشتراک بگذارید

امتیاز کاربران

ستاره غیر فعالستاره غیر فعالستاره غیر فعالستاره غیر فعالستاره غیر فعال
 
  • تهران - جنت آباد - بلوار مجاهد کبیر - کوچه بنفشه 11 - پلاک 108 - طبقه سوم - واحد 8
  • 44810270- 021
  • 9691207- 0921
  • این آدرس ایمیل توسط spambots حفاظت می شود. برای دیدن شما نیاز به جاوا اسکریپت دارید

ارسال پیغام

  ایمیل ارسال نشد !   Your email has been sent.
بالا