طرح پیاده سازی سیستم مدیریت یکپارچه IMS
طرح پیاده سازی سیستم مدیریت یکپارچه IMS
بسیاری از سازمان ها به دنبال پیاده سازی واقعی سه استاندارد سیستم مدیریت کیفیت یا همان ISO9001 ، سیستم مدیریت زیست ISO14001 و سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت حرفه ای ISO45001 که در این صورت همان سیستم مدیریت یکپارچه IMS در سازمان خود پیاده سازی کرده اند و از این رو به دنبال مشاوره خوب و حرفه ای هستند که بتواند این سیستمها را برایشان به بهترین نحو مشاوره داده، طراحی و مستند سازی پیاده سازی نماید و فارغ از موضوع گرفتن گواهی نامه ایزو 9001 ، ایزو 14001 و ایزو 45001 به دنبال استقرار واقعی الزامان این استاندارد ها هستند برای همین از در فضای مجازی و یا سایت های اینترنتی به دنبال مشاور میگردند. در این مقاله ما قصد داریم یک طرح کلی که جامع و خلاصه مفیدی از کلیات مهم پیاده سازی ایزو است را که به نوعی نقشه کاملی از راه طولانی پیاده سازی هست، جهت استقرار واقعی سیستم به کشورها ارائه می دهیم چون اکثر شرکتهای متقاضی خودشان نمی دانند نقشه راه چیست و از این بابت مورد هدف سود جویان و افراد متقلب که خود را مشاور معرفی میکنند قرار میگیرند، و گول آنها را می خورند و حتی ضرر های مالی شدیدی هم به خود و شرکت خود وارد میکنند.
مرکز بین المللی ثبت و ارتقای برند سازمانی سامان کاران در راستای اهداف و اعتماد سازی که دارد به طور رایگان این طرح را ارائه می نماید.
گام های مشاوره ی پیاده سازی سیستم مدیریت یکپارچه شامل سه استاندارد سیستم مدیریت کیفیت بر اساس استاندارد ISO9001:2015 و سیستم مدیریت زیست محیطی بر اساس استاندارد ISO14001:2015 و سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت حرفه ایی بر اساس استاندارد ISO45001:2018 به طور خلاصه به شرح زیر می باشد:
گام 1 : مشاوره ی در خصوص درک سازمان و محیط آن بواسطه ایجاد کمیته ی راهبردی مدیریت استراتژیک
یک نماینده از هر ذینفع (حتی المقدور ) (بند 4.1 )
گام 2 : مشاوره ی درک نیاز ها و انتظارات ذینفع شامل مراجع قانونی ، مشتری ، کارکنان ، هیئت مدیره ، تأمین کننده و . . .
(بند 4.2 )
گام 3 : مشاوره ی تعیین دامنه کاربرد سیستم مدیریت یکپارچه (بند 4.3 )
گام 4 : مشاوره ی مدیریت فرآیندهای کیفیت، زیست محیطی، ایمنی و بهداشت حرفه ایی شامل شناسایی، ورودی و خروجی، توالی و تعادل، روش های مدیریت های پایش، اندازه گیری، منابع مورد نیاز، مسئولیت ها و اختیارات، ریسک ها و فرصت ها، تغییر فرآیندها و بهبود فرآیندها (بند 4.4 )
گام 5 : مشاوره ی رهبری و تعهد مدیران تصمیم گیرنده در قبال کیفیت، زیست محیطی، ایمنی و بهداشت حرفه ایی (بند 5.1 )
گام 6 : مشاوره ی تهیه و تدوین و انتقال خط مشی سیستم مدیریت یکپارچه (بند 5.2 )
گام 7 : مشاوره ی تهیه و تدوین چارت سازمانی ، وظایف ، مسئولیتها و اختیارات در حوزه های کیفیت، زیست محیطی، ایمنی و بهداشت حرفه ایی (بند 5.3 )
گام 8 : مشاوره ی رسیدگی به ریسک ها و فرصت ها در کلیه ارکان سازمان در حوزه های کیفیت، زیست محیطی، ایمنی و بهداشت حرفه ایی (بند 6.1 )
گام 9 : مشاوره ی تهیه و تدوین اهداف در حوزه های کیفیت، زیست محیطی، ایمنی و بهداشت حرفه ایی و طرح ریزی رسیدن به آنها (بند 6.2 )
گام 10 : مشاوره ی طرح ریزی تغییرات و مدیریت تغییرات در حوزه های کیفیت، زیست محیطی، ایمنی و بهداشت حرفه ایی (بند 6.3 )
گام 11 : مشاوره ی تخصیص منابع شامل منابع خارجی و داخلی ، افراد ، زیر ساخت ، محیط ، منابع پایش و اندازه گیری ، دانش سازمانی در حوزه های کیفیت، زیست محیطی، ایمنی و بهداشت حرفه ایی (بند 7.1 )
گام 12 : مشاوره ی تعیین صلاحیت و شایستگی در حوزه های کیفیت، زیست محیطی، ایمنی و بهداشت حرفه ایی (بند 7.2 )
گام 13 : مشاوره ی آگاهی سازی سازمان (بند 7.3 )
گام 14 : مشاوره ی ارتباطات داخلی و خارجی مرتبط با سیستم کیفیت، زیست محیطی، ایمنی و بهداشت حرفه ایی (بند 7.4 )
گام 15 : مشاوره ی مدیریت اطلاعات مستند سیستم کیفیت، زیست محیطی، ایمنی و بهداشت حرفه ایی (بند 7.5 )
گام 16 : مشاوره ی طرح ریزی و کنترل عملیات سیستم کیفیت، زیست محیطی، ایمنی و بهداشت حرفه ایی (بند 8.1 )
گام 17 : مشاوره ی الزامات برای محصولات و خدمات (بند 8.2 )
گام 18 : مشاوره ی طراحی و توسعه محصولات و خدمات (بند 8.3 )
گام 19 : مشاوره ی کنترل محصولات ، خدمات و فرآیندهای ارائه شده از بیرون در حوزه کیفیت، زیست محیطی، ایمنی و بهداشت حرفه ایی (بند 8.4 )
گام 20 : مشاوره ی تولید و ارائه خدمات (بند 8.5 )
گام 21 : مشاوره ی ترخیص محصولات و خدمات (بند 8.6 )
گام 22 : مشاوره ی کنترل خروجی های نا منطبق (بند 8.7 )
گام 23 : مشاوره کنترل عملیات و تهیه و تدوین دستورالعملهای کاری در حوژه ایمنی ، بهداشت شغلی و محیط زیست
گام 24 : مشاوره شناسایی خطرات و ارزیابی ریسک در حوزه ایمنی و بهداشت حرفه ایی
گام 25 : مشاوره شناسایی جنبه های زیست محیطی و ارزیابی آنها
گام 26 : مشاوره آمادگی و واکنش در وضعیتهای اضطراری ایمنی، بهداشت حرفه ایی و زیست محیطی
گام 27 : مشاوره در حوزه سرمایه انسانی ، شایستگی ها و صلاحیت ها
گام 28 : پایش ، اندازه گیری ، تحلیل و ارزیابی سیستم کیفیت، زیست محیطی، ایمنی و بهداشت حرفه ایی (بند 9.1 )
گام 29 : مشاوره ی ممیزی داخلی سیستم کیفیت، زیست محیطی، ایمنی و بهداشت حرفه ایی (بند 9.2 )
گام 30 : مشاوره ی بازنگری مدیریت سیستم کیفیت، زیست محیطی، ایمنی و بهداشت حرفه ایی (بند 9.3 )
گام 31 : مشاوره ی مدیریت عدم انطباق ها و اقدامات اصلاحی سیستم کیفیت، زیست محیطی، ایمنی و بهداشت حرفه ایی (بند 10.2 )
گام 32 : مشاوره ی بهبود مستمر سیستم کیفیت، زیست محیطی، ایمنی و بهداشت حرفه ایی (بند 10.3 )
گام 33 : مشاوره ی چگونگی اجرای سیستم طراحی شده کیفیت، زیست محیطی، ایمنی و بهداشت حرفه ایی
گام 34 : انجام ممیزی داخلی هر سه سیستم کیفیت، زیست محیطی، ایمنی و بهداشت حرفه ایی
گام 35 : مشاوره ی اقدامات اصلاحی کشف شده در ممیزی داخلی
گام 36 : مشاوره ی انتخاب CB ، AB و اطلاعات مربوطه
مدت زمان اجرای پروژه حدود شش الی دوازده ماه می باشد.
شرکتهای متقاضی استقرار سیستم ایزو واقعی در گوگل با ذکر عناوین زیر به دنبال اهداف خود هستند:
پیاده سازی ایزو 9001
مشاور پیاده سازی ایزو
مشاوره و پیاده سازی استاندارد مدیریتی ISO
مشاوره استقرار ایزو
خدمات مشاوره و پیاده سازی ایزو
کارشناس پیاده سازی ایزو
شرکت مشاور ایزو
شرکت مشاوره ایزو
مشاوره و پیاده سازی ایزو
مشاور ایزو – گواهینامه ایزو – روند پیاده سازی
مشاوره و پیاده سازی استاندارد ISO 9001
لیست شرکتهای مشاوره ایزو
لیست شرکتهای مشاور ایزو
هزینه استقرار سیستم مدیریت کیفیت چقدر است؟
چگونه یک مشاور ISO مناسب برای اخذ ایزو انتخاب کنیم؟
هزینه مشاور ایزو
لزوم استقرار ایزو
مرکز بین المللی ثبت و ارتقا برند سازمانی سامان کاران به عنوان یک مرکز اصلی در ارائه و استقرار سیستمهای مدیریتی ایزو با حضور مشاورین حرفه ای بین المللی با مناسب ترین هزینه در خدمت متقاضیان پیاده سازی واقعی ایزو می باشد. این مرکز همچنین خدمات ثبت و صدور انواع گواهی ایزو از مراجع معتبر را به متقاضیان اخذ ایزو معتبر ارائه می دهد. جهت پیاده سازی و استقرار سیستمهای مدیریتی خود با مرکز ما در ارتباط باشید.
صفحه ما را در اینستاگرام دنبال کنید
امتیاز کاربران
